2021年4月28日,是影之宝传媒正式成立五周年的日子。从中国影院灯箱媒体开创者,到电影全场景整合营销专家,影之宝的五年,是节点,更是起点。

影之宝诞生于2016年4月28日,由资深媒体人郭锐创建成立。影之宝在全国影院行业首先开创了“影院灯箱”这一媒体形式,并将其做大、做深。短短五年,影院灯箱凭借强势曝光、品牌独占、多次触达、核心醒目等优势,被众多广告主认知并深度挖掘,已经发展成为影院重要的媒体形式之一。

从457亿到642亿,从疫情停摆到迅速复苏,中国电影市场五年间持续稳健增长,于2020年首次登顶全球第一大票仓。电影市场的发展壮大,民众观影习惯的养成,带动影院场景及影院灯箱媒体价值突飞猛进。影之宝紧抓电影行业发展机遇,将“专业、创新、诚信”深刻写入企业基因——专业级影院媒体资源建设、创新式影院场景产品研发、诚信化服务保障广告主权益,精耕细作,引领影院媒体整合营销,五年间资源总量、行业知名度不断攀升,市场占有率稳居行业第一。

专业级影院媒体资源建设

覆盖全国1700+头部影院

影之宝从一线重点票仓城市起步,资源快速拓展至全国,建设了覆盖260+城市、1700+影院、5100+点位的全国影院灯箱媒体专业发布平台。影之宝从“城市、票房、商圈、人群”四大维度筛选资源,重点布局头部影院,为广告主提供更高人次、更强曝光、更多关注的品牌沟通阵地。

     覆盖头部城市:影之宝根据城市级别分级采购,旗下资源主要位于TOP20票仓城市,这些城市也是广告主的重点投放城市,收入水平高,消费能力强,同时城市票房高,民众观影习惯成熟,让广告主投放影院媒体效果更佳。

      覆盖头部影院:影之宝根据艺恩数据,严选高票房影院资源,头部影院数量不菲,票房表现优异,观影人次高,且主攻人口密度高的主城区核心商圈,全面覆盖都市主流高消费人群。

覆盖头部院线:影之宝抢占电影市场稀缺的院线资源,与金逸珠江、卢米埃、CGV、博纳、卢米埃、UME、耀莱、横店等票房TOP级院线深度合作,头部院线单影院规模大、品质高,树立了较高的品牌形象,为影院持续吸引观影客流。

创新式影院场景产品研发

打造影院内场景营销矩阵

不同于地铁、公交、机场、高铁等媒体,影院是唯一令人产生幸福感的媒体环境,观众抱着社交休闲的目的走入影院,心情轻松愉悦,对品牌接受度、记忆度更高。为此,影之宝深度开发影院场景价值,在影院灯箱媒体之外,创新式开拓影院LED媒体、阵地行销、主题影院/影厅等产品,四维一体,为广告主提供影院场景内的矩阵化传播解决方案。

影院灯箱:醒目媒体,强势曝光,一次观影,多次触达。灯箱媒体扼守影院必经路径,超大画幅产生强大视觉冲击力,带给观众沉浸式品牌体验,激发情感共鸣,强化品牌势能!

影之宝案例:大众途锐影院灯箱投放

影院LED:声画结合加倍吸睛,极致视听演绎品牌故事。通过影院LED,品牌TVC不受映前时长限制,传递产品信息更完整;高清LED的动态画面+声音,抓取影院候场区所有观众的注意力。

影之宝案例:小天鹅洗衣机影院LED投放

影院阵地:娱乐场景下,充分调动观众参与情绪的互动体验空间。影之宝运用影院空间,搭建互动平台,为广告主打造专属的营销主场,再与影院灯箱、LED等硬广联动,全维度接触消费群体。

影之宝案例:全新宝马3系影院阵地展车

主题影院/影厅:独一无二的品牌专属空间,让观众沉浸式感受品牌魅力。通过主题影院/影厅的打造,品牌可获取多重权益,覆盖从购票、候场、观影、散场的全环节,营造让观众无法忽视的“全场刷脸”。

影之宝案例:民生银行信用卡主题影院

 

诚信化服务保障广告主权益

1000+国内外一线品牌长期投放

本着“客户至上”的服务准则,影之宝制定了从产品到执行的专业保障体系。为确保广告主投放效果,影之宝灯箱采用日本进口日亚LED芯片,超长亮灯,持续醒目;柔光技术加持,相机镜头检验无排骨纹,确保画面靓丽逼真;全封闭箱体,汽车烤漆工艺,无漏光无光衰。

在执行方面,影之宝为广告主提供覆盖投放前、中、后的专业数据支持,结合艺恩、尼尔森、CTR等专业机构,全程、全方位保障投放决策;根据“内容、档期、商圈”等细分标签精筛受众,定向投放提升效果;上下刊多重监测,保证广告主的投放权益。

凭借严苛的服务标准,影之宝的服务客户类型从创业初期的汽车行业客户为主,发展到如今覆盖所有主流行业的头部品牌,五年如一日,一步一脚印,为广告主提供最专业、最优质、最具性价比的影院媒体投放服务。一路同行,影之宝感谢所有合作品牌的信任,未来将继续坚持服务标准,提供影院创新的产品服务,让品牌在影院的传播价值最大化!

影之宝部分合作品牌LOGO,排名不分先后

影之宝部分行业客户案例

 

砥砺五载,是节点更是起点

不忘初心,战略升级启新程

过去五年,影院灯箱媒体经历了从无到有、从有到优的快速增长,已经成长为与映前广告互为补充的重要影院媒体形式。如何借助中国电影蓬勃发展的东风,持续拉动影院灯箱的收入增长,进一步满足广告主需求,是影之宝一直在思考的问题。在下一个五年中,影之宝也将围绕这些思索,进行全面战略升级——

 

      一、响应消费升级大潮,资源择优扩充

中国观影人次连续五年超越北美、领跑全球,二三线城市居民消费理念不断升级,观影习惯日渐成熟,是中国影市贡献票房的新生力量。同时,二三线城市影院建设持续增长,核心商圈内的优质新兴影院接连亮相,辐射周边中高端消费人群,是极具投放价值的优势媒体。影之宝将进一步开拓新兴城市的影院资源,在不断拓展覆盖城市数量的同时,持续坚守择优筛选资源的严苛标准,为广告主提供更广泛、更多元、更优质的曝光平台。

 

      二、影院场景内外同步发力,打通影院全场景营销矩阵

回顾过去五年,影之宝深耕影院场景。未来,影之宝将进一步锁定观影人群的行为路径,拓展影院场景外的营销渠道,打造电影全场景整合营销——整合电影IP联合营销、在线票务、社会化营销等影片的强关联资源,丰富品牌与观影人群的沟通方式,从而促进广告效果提升。

影之宝影院全场景整合营销矩阵

影之宝电影IP联合营销案例

 

影之宝在线票务营销案例

      三、服务优化,持续营造一流客户体验

影之宝未来将在服务层面上精益求精,一方面持续为广告主提供专业、精准的投放监测服务,另一方面将全面加强团队建设,坚持提高销售、市场、资源发展等部门人员的业务能力和服务水平,并针对不同品牌的特性和营销需求,量身定制最具爆点的整合营销形式,为广告主投放提供保障。

2021年,中国电影市场将迎来全新十年的黄金发展,成立五年的影之宝也将迎来企业战略与理念层面的华彩升级。创领五载,焕新未来,影之宝将继续发掘影院全场景价值,全力以赴,为品牌赋能!

 

责任编辑:晨子